d’ici 2029, l’économie circulaire sera la seule économie

d’ici 2029, l’économie circulaire sera la seule économie

Chef chaîne d’approvisionnement les agents jouent et continueront de jouer un rôle déterminant dans le passage d’une économie linéaire à une économie circulaire. D’ici 2029, les économies circulaires devraient remplacer les économies linéaires, ce qui aura des conséquences pour les leaders de la chaîne d’approvisionnement.

Les consommateurs veulent de plus en plus que les organisations se concentrent davantage sur la durabilité, la réduction des déchets, l’énergie verte et les initiatives et transformations respectueuses de l’environnement. Les entreprises de nombreuses industries ressentent les demandes changeantes depuis un certain temps et, en particulier, les jeunes générations attendent beaucoup plus à cet égard.

84% des participants à la récente enquête sur la chaîne d’approvisionnement et l’économie circulaire de Gartner ont déclaré que la chaîne d’approvisionnement a, ou aura, un pouvoir décisionnel en ce qui concerne les stratégies et initiatives d’économie circulaire de leur organisation

Avec des excuses pour la généralisation de la cohorte générationnelle, en particulier la génération Z est de plus en plus consciente de ce qui se passe avec l’environnement, des nombreux problèmes liés à la façon dont nous consommons et des dommages causés. Eux – et d’autres bien évidemment, se souviennent de la généralisation – sont les nouveaux clients qui dirigent l’agenda, forçant les organisations à changer.

Avec les nouvelles réglementations, ces changements d’attitude des consommateurs, les considérations économiques et, partant, l’évolution des demandes des propriétaires d’entreprise et des actionnaires vers la durabilité, Gartner recommande que les directeurs de la chaîne d’approvisionnement (CSCO) préparez-vous à passer d’une économie linéaire à une économie circulaire.

Économie circulaire versus économie linéaire

Selon la société de recherche, les économies circulaires remplaceront les économies linéaires dans les dix prochaines années, ce qui conduit à l’affirmation que d’ici 2029, l’économie circulaire sera la seule économie.

Afin de permettre une économie circulaire, l’automatisation, le chaîne d’approvisionnement numérique et l’essence de la Industrie 4.0 modèle (échanges d’informations de bout en bout sur l’ensemble de la chaîne et des écosystèmes, verticaux et horizontaux), ainsi que de nombreuses technologies telles que jumeaux numériques (et les jumeaux de la chaîne d’approvisionnement numérique), AI et IoT, sont importants. Ainsi, passer d’une économie linéaire à une économie circulaire n’est pas qu’une transformation; c’est un transformation numérique ainsi que.

La chaîne d’approvisionnement est essentielle pour évoluer vers une économie circulaire sans déchets: le chemin à parcourir

Retour sur les directeurs de la chaîne d’approvisionnement et le passage de l’économie linéaire à l’économie circulaire.

Vous savez probablement déjà ce qu’est une économie circulaire, mais juste au cas où, la définition de Gartner est la suivante: «L’économie circulaire en tant que modèle économique qui sépare la capacité de croissance économique de la consommation de ressources naturelles. Les modèles économiques circulaires encouragent la réutilisation continue des matériaux pour minimiser les déchets et la demande de consommation supplémentaire de ressources naturelles ».

Une économie circulaire est basée sur les principes de la conception des déchets et de la pollution, du maintien des produits et des matériaux en service et de la régénération des systèmes naturels (Fondation Ellen MacArthur)

Dans la transition vers une économie circulaire et sans déchets, la chaîne d’approvisionnement joue un rôle clé, souligne Steven Steutermann de Gartner. Ceci est confirmé dans Gartner’s Enquête sur la chaîne d’approvisionnement et l’économie circulaire dans lequel 84 pour cent des participants ont déclaré que la chaîne d’approvisionnement a ou aura un pouvoir décisionnel en ce qui concerne les stratégies et initiatives d’économie circulaire de leur organisation.

Les organisations ne peuvent pas évoluer seules vers un modèle économique circulaire. C’est un jeu d’écosystème qui englobe toute la chaîne et toutes les parties prenantes.

En conséquence et compte tenu des nombreux aspects à traiter, passer d’une économie linéaire à une économie circulaire est une transformation qui demande du temps, de la collaboration, une stratégie claire, une vision holistique où de nombreuses questions doivent être répondues et des pièces à relier (progressivement; en commençant par les plus simples)et des mesures pour évaluer les progrès et le succès.

Steven Steutermann, vice-président directeur de la chaîne d'approvisionnement de Gartner, offre des conseils sur les mesures pour l'économie circulaire

Steven Steutermann, qui est responsable de la pratique de la chaîne d’approvisionnement de Gartner en tant que vice-président directeur, souligne que dix ans (2019-2029, l’année où les économies circulaires devraient prendre le relais) Il n’est pas vraiment long de redresser un système de chaîne d’approvisionnement, donc puisque la chaîne d’approvisionnement est la clé de ce passage de l’économie linéaire à l’économie circulaire, les CSCO devraient commencer maintenant.

Et commencer dans ce cas signifie le déploiement de programmes de gestion du changement (qui doivent évidemment être préparés avec et au sein de l’écosystème) et les pilotes de départ. Ces derniers devraient fournir les enseignements nécessaires pour davantage d’initiatives d’économie circulaire et contribuer à créer une dynamique comme le font les pilotes.

Lors de la préparation des stratégies, des projets de gestion du changement, etc., Gartner recommande aux CSCO de travailler avec leurs partenaires tels que les fournisseurs, mais aussi avec les concepteurs de produits internes afin qu’ils puissent comprendre exactement comment les produits sont consommés et éliminés après consommation.

Alors que le modèle d’économie linéaire a une approche «  prendre -> fabriquer -> utiliser -> éliminer  », dans l’économie circulaire, la «  prise  » devient une «  réutilisation  » et la «  disposition  » un «  retour  » et un «  recyclage  » (afin de réutiliser et, à partir de là, de «  fabriquer  », en effet) selon le graphique Gartner ci-dessous. Il existe des variantes sur le même thème qui le simplifient encore plus, mais simple n’est pas exactement un terme approprié pour passer à une économie circulaire.

Une économie linéaire crée des déchets - une économie circulaire élimine les déchets - source Communiqué de presse Gartner
Une économie linéaire crée des déchets – une économie circulaire élimine les déchets – source Communiqué de presse Gartner

Économie circulaire et écosystèmes – démarrer simplement, passer à une collaboration intelligente

En plus des écosystèmes autour de l’organisation et de la chaîne plus large dans laquelle elle réside, il existe également des consortiums et des alliances dans de vastes domaines où des écosystèmes intelligents peuvent prendre forme.

Les organisations sont sous pression pour réduire la quantité de déchets qu’elles produisent – de la part des consommateurs et des gouvernements (Steven Steutermann, Gartner)

Gartner cite quelques exemples de telles alliances d’économie circulaire:

  • Rendre la mode circulaire (par la Fondation Ellen MacArthur, comme vous le savez, très active dans l’économie circulaire qu’elle définit comme une économie basée sur les principes de la conception des déchets et de la pollution, du maintien des produits et des matériaux en service et de la régénération des systèmes naturels);
  • le Alliance pour mettre fin aux déchets plastiques (déjà plus de 40 grandes organisations, principalement mondiales) et
  • Boucle (une plateforme mondiale de shopping circulaire conçue pour éliminer l’idée de gaspillage en transformant les produits et emballages d’articles du quotidien en partenariat avec de grandes marques et détaillants).

Steven Steutermann: «Se réunir avec des professionnels partageant les mêmes idées aidera les CSCO à esquisser une vision pour un écosystème intelligent de partenaires et de pairs. Ils devraient commencer par une seule question, telle que « Comment puis-je réduire les emballages? », Et développer à partir de là. »

Ainsi, même si la transformation en une économie circulaire n’est pas simple, le parcours complexe commence par des questions simples, comme la plupart des grandes initiatives devraient vraiment le faire. C’est également ici que cet apport sur la façon dont les produits sont consommés et éliminés après consommation est essentiel et doit être cartographié sur toute la chaîne.

Les indicateurs de durabilité ne sont pas égaux aux indicateurs de l’économie circulaire

Alors que l’appel à la durabilité est plus fort et plus évident que jamais et que l’économie circulaire et l’idéal du zéro déchet sont omniprésents de nos jours, les organisations se posent des questions concernant les perspectives financières et l’impact de tout cela.

Ainsi, en plus des mesures pour évaluer les progrès et le succès, il faut également des mesures pour estimer l’impact des changements sur l’entreprise et, entre autres, sur les préférences des consommateurs et finalement sur les marges. (les actionnaires attendent beaucoup aussi).

De quoi une chaîne d'approvisionnement a-t-elle besoin dans une économie circulaire - une chaîne d'approvisionnement circulaire pour une économie circulaire - source et courtoisie Tradeshift
De quoi une chaîne d’approvisionnement a-t-elle besoin dans une économie circulaire – une chaîne d’approvisionnement circulaire pour une économie circulaire – source et courtoisie Tradeshift (lauréat du Prix du disrupteur numérique des circulaires 2015)

De plus, comment définissez-vous les paramètres de ces efforts d’économie circulaire, pour commencer? La fixation d’objectifs mesurables semble également être le défi majeur pour les professionnels de la chaîne d’approvisionnement, comme le montre l’enquête mentionnée.

En ce sens, il faut être vigilant à ce que les indicateurs de durabilité ne soient pas confondus avec des indicateurs adaptés à une économie circulaire. Steven Steutermann explique: «Bien que certaines mesures sur la durabilité existent déjà, elles sont principalement liées à des mesures linéaires, telles que la réduction des déchets dans les décharges ou les émissions de dioxyde de carbone. Il est important de ne pas confondre ces paramètres avec l’économie circulaire. Les bons indicateurs pour l’économie circulaire pourraient être les pourcentages de matériaux récupérés et réutilisés pour la production et la réduction du plastique à usage unique ».

Récupérer et réutiliser ce qui peut être récupéré et réutilisé. Et réduire ce qui devrait être réduit au fur et à mesure que des changements sont nécessaires – et sur lesquels le consommateur d’aujourd’hui et de demain insiste. Celles-ci semblent être de bonnes catégories pour développer des mesures.

Voici à nouveau le lien vers la recherche au cas où vous l’auriez manqué plus tôt: « Se préparer pour 2029, quand les chaînes d’approvisionnement en produits de consommation ne peuvent pas produire de déchets.« 

Image du haut: Shutterstock – Cdroit d’auteur: petovarga – Toutes les autres images sont la propriété de leurs propriétaires respectifs mentionnés.

[

Source link

Qu'avez-vous pensé de l'article ?
[Total : 0 Moyenne : 0]

Adracks